Přidat můj profil Získejte více nabídek Identifikovat se

PROMTECH TECHNICAL CONSULTING GMBH

Rakousko

PROMTECH TECHNICAL CONSULTING GMBH
Web icon
Kontaktovat
Informace

Společnost PROMTECH TECHNICAL CONSULTING GMBH, založena v roce 1998, která působí v Optimalizace nákladů v průmyslu - konstrukční kanceláře sektoru. Působí rovněž v sektorech business consultancy. Sídlí v Wien, Rakousko.

Další společnosti ve stejném sektoru :

Webové stránky

Link Variant icon Hlavní webové stránky

Domain icon Unknown

PROMTECH TECHNICAL CONSULTING GMBH

Erdbergstraße 52-60

1030 Wien - Rakousko

Kontaktovat

Informace o společnosti

Organizace

  • Rok založení
    1998

Činnosti společnosti PROMTECH TECHNICAL CONSULTING GMBH

  • Optimalizace nákladů v průmyslu - konstrukční kanceláře
  • business consultancy
Office Building Outline icon
Jedna stránka pro vaši společnost
Vidíte to? Vaši potenciální zákazníci také. Přidejte se k nám, abyste se zviditelnili na europages
Přidat mou společnost

europages vám rovněž doporučuje

Výběr společností s podobnou činností

LEAN REŠITVE

Slovinsko

Office Building Outline icon Poskytovatel služeb

Verified by europages badge

Content preparation for online promotion is co-fnanced by the Republic of Slovenia and the European Union under the European Regional Development Fund. LEAN REŠITVE is a business consulting company from Slovenia. At Lean Solutions (Lean Rešitve), we train and motivate staff how to use lean approaches, implement lean methods, with the help of different workshops, coaching’s, and trainings we improve the efficiency of staff and processes in production and logistic. The benefits of the Lean approach result in different areas of the company, such as increasing productivity, minimum losses of the production process, lower costs with higher quality, and more efficient solutions and most important we motivate and support staff to daily improve and grow. As Lean Solutions, we listen what our client's specific needs and preferences! As a result, with Lean Solutions, our customers get more sustainable and measurable results. Our methods for achievement are divided into three main areas. 1.Foundation (Basic metohods such as KPI, SFM, 5S, KAIZEN, S.M.E.D., Standard work, ...) 2.JIT (Kanban, VSM, Leveling, ...) 3.JIDOKA (TPM, PDCA, 8D, 5 Why, ...) BUSINESS PROCESS OPTIMIZATION USING LEAN METHODS •A tidy and safe workplace •Optimization of processes (procedures), increase of OEE •Maximum utilization of machines (equipment) •Quick tool change on the machine for the following product, operation •Effective communication •Reducing losses •Useful suggestions •Problem-solving •The flow of mat

Požadavek na nabídky

Vytvořte jeden požadavek a získáte více nabídek od ověřených dodavatelů.

  • Jen relevantní dodavatelé
  • V souladu se Zásadami ochrany osobních údajů
  • Stoprocentně zdarma